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智慧用工过程中怎样招聘人才
2020-07-29 09:41

  智慧用工给企业带来的不仅仅是合同签订方式的改变,对人力资源管理各项工作也都带来了冲击和改变。在招聘方面,用工模式灵活了,但也会有很多企业不知道如何招聘人才了,下面就让金柚网来给大家详细的介绍智慧用工过程中怎样招聘人才?

文章图片来源摄图网

  如果是将部分固定用工换成了零工或临时用工,这对一些生产的辅助性岗位,或者是餐饮、物流等行业是完全可行的,那么企业的招聘量就会成倍放大。因为零工日工时不能超过4个小时,也就是两个零工才能抵一个固定用工。

  建议企业选用智慧用工形式,并不只是帮着HR减少繁重的工作量,推脱责任,而是由专业的人做专业的事,进一步提高招聘效率,并且将HR的精力从日常琐事中解脱出来,去做对企业更重要的招聘需求分析、人才画像、甄选测评等工作。

  智慧用工模式下,企业可以选择劳务派遣,或者将部分辅助性业务外包,这样企业方招聘的压力就转移给劳务派遣公司或者是外包方了,自己的压力就小了,当然前提是企业需要花精力去寻找靠谱的供应商。也就是企业HR将日常招人的工作转换成了短期寻找供应商、长期评价和管理供应商的工作,工作方向和重点发生了变化。

  综合上述分析,智慧用工模式的采用,不是简单的让企业HR工作量增加或减少了,工作难度提高或降低了,而是工作重点、工作对象、工作方式的改变和转换。

  相信上面给大家介绍了智慧用工过程中怎样招聘人才之后,企业已经对此有了比较清楚的认识,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的智慧用工服务。

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