大家都知道，今年由于疫情的影响，对于企业来说可以说是最艰难的一年，大多数企业受到疫情的影响，在经济方面或多或少会出现下滑的现象，这是无法避免的，我们要做的就是尽快去调整公司的战略。不知道大家有没有注意到，在疫情严峻的情形下，一种灵活化的工作方式悄然出现在每个企业当中，但是针对不同的企业这种灵活用工的方式发展的速度不一样，下面金柚网小编就为大家详细分析一下企业选择灵活用工需要考虑哪些问题，希望对大家有帮助。

　　一、哪些岗位需要采用灵活用工的形式？

　　虽然疫情导致企业整体的发展有所滞后，很多的企业都通过灵活用工来缓解这一现状，但是并不意外着说企业的所有岗位都需要采用灵活用工，你必须要根据企业的实际情况来分析。

　　1、你的员工流失率是否非常高？是否不断陷入“招聘”模式？

　　某些岗位若重复出现的员工流失，可以判断该岗位并不适合聘用固定员工。许多由低级到中等技能水平的工人组成的工作组已经完全转变为临时人员编制模型。另一种应对方式是进行轮岗，让员工有机会从事他们感兴趣和有天赋的工作。

　　2、某些岗位的员工是否存在士气低下的问题？或者有大量的员工因失去新鲜感而不在状态？

　　对于需要日复一日地进行重复劳动的工作岗位，你可以考虑使用更加灵活的用工模式，借此机会为组织输入新鲜血液，或者替换那些对工作内容产生倦怠的人员。

　　二、成本问题，这个是企业迫切想要解决的事情

　　对成本的核算是决定灵活用工适用性的重要一步。具体而言，你需要知道：

　　1、你雇佣一名核心员工需要多长时间？无力聘请核心员工对业务有何影响？

　　如果你需要快速应对业务变化，而雇佣一名核心员工用时太久，就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的临时工或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。

　　2、你当前的核心员工与灵活用工员工需要的加班时间是多少？

　　企业让员工大量加班的成本是非常高昂的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员配备，应该将大多数的加班需求排除在外。

　　2020年选择灵活用工你需要考虑这些问题？关于这个问题小编就为大家分享到这里，希望对大家能够喜欢。在选择灵活用工的时候，一定要记住，虽然这种方式在用工方面相较其他几种更加的灵活、自由，但是企业不要盲目选择，一定要结合自身的发展状况来选择。