对于成本的核算是决定灵活用工适用性的重要一步。许多的有招聘需求的公司也会对临时或者是短期的招聘实施预算的控制。您可以通过第三方人力资源公司金柚网来进行灵活用工，这样就你不需要在亲自招聘员工，这种招聘策略可以避免雇佣核心员工大部分的隐性成本与保留的问题，维护可以决定小时工的灵活性。具体而言，你可能还需要知道以下几个重要的信息：

　　1、当特定项目或返工任务来临时，你通常会有足够的人手来处理额外的工作量吗?

　　如果你的核心员工拥有持续的时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本可能就过高了。大部分非重复性或并非例行公事的工作应该由灵活用工的劳动力来完成，而非核心员工。

　　2、你雇佣一名核心员工需要多长时间?无力聘请核心员工对业务有何影响?

　　如果你需要快速应对业务变化，而雇佣一名核心员工用时太久，你可能会错过重要的发展机会。这时具备你所需技能的临时工或合同工能够迅速投入工作并带来产出。突然失业的人常常愿意以非核心的方式工作，这些员工往往会带来新的想法和新的工作方式，并能够促进工作氛围的转变。

　　3、你当前的核心员工与灵活用工员工需要的加班时间是多少?

　　企业让员工加班的成本是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员配备，应该将大多数的加班需求排除在外。

　　4、你有多少灵活就业的经营费用?

　　很多雇佣固定员工的大小控制的公司也将是灵活就业的预算。对于那些需要增加劳动力并且雇员数量有限的公司来说，最好的办法不是在有工作需求时直接招聘他，而是通过第三方雇主将他包括在内。这种雇用方式消除了雇用正规雇员的成本，使临时工人能够灵活地参加和退出工作，并避免了他们额外工作时间法定工作的压力。

　　以上就是金柚网小编今天为大家讲解的关于灵活用工方面的知识，希望对大家有帮助。想知道更多关于灵活用工的相关知识，请继续关注金柚网。