好的员工是一个成功企业中的榜样，如果没有他们企业就不能为顾客服务，但要适当地吸引并照顾好这些有价值的员工，就须建立一个有效的人力资源基础，即使是在小型企业中有说服力的人事软件能够改善员工的绩效和生产率，并且帮助保持管理者和员工之间愉快的关系。

一、保证遵守规则

      强有力的人事软件，确保员工理解和遵守公司的各项规章制度。招聘过程，福利，安全，甚至终止劳动合同都是如此。维持企业的一致和有序将有助于避免员工和企业之间出现问题。另外，坚持一个框架可以创造积极的工作氛围，明确层级，使新员工的工作更清晰。

建立适当的人力资源结构，使员工对当前的佳实践负责。这样做可以确保业务符合公平工作标准，从而避免歧视和骚扰。

二、制定有效的招聘程序

      人力资源知识能使HR更好地了解人才，从而改进招聘过程。寻找有能力、有知识、有目标、符合公司文化的员工很重要。一个有效的招聘过程也可以小化雇用不合适人的机会，并避免公司将来出现问题。

三、懂得员工福利

      小本生意常常难以提供大生意所能提供的员工福利。但是，这并不意味着人力资源仍然没有向员工提供良好的激励。具有丰富的人力资源知识的专业人士，通过有效的管理和关注细节，能够为员工提供具成本效益和价值的利益。

四、改进训练和发展

      有经验的人力资源专业人士能为企业和团队创造提升技能的机会。小型企业常常无法培养员工，因为企业和研究机构很难以经济有效的方式提供培训。若没有定期对员工进行培训和发展，就可能落后于竞争对手。聘用人事软件将有助于公司保持行业的新状况，确保公司的团队得到相应的培训。

五、激励好的员工

      加强激励能提高员工的幸福感，促进企业文化的发展。遗憾的是，即使在小企业，员工的成就和努力也很容易被忽略。建立奖赏系统可以确保员工因为他们出色的工作而得到认可。有经验的人事软件可以帮助提供更多的计划和激励，让员工在公司里看到自己的价值。

六、达到公司的目标

      达到企业目标的好方法就是拥有一个忠诚和有才能的团队。高效的人事软件可以确保公司雇佣有才能的人，他们不仅能满足公司的期望，而且能为公司的发展做出更大的贡献。人事管理也能确保员工有良好的心态，使他们保持高效率，专注于工作。

      企业选择人事软件需要注意的还有很多方面，推荐企业可以找金柚网进行了解与合作，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。