每年都是最难就业季，但进入2022年，竞争比以往时候来得更激烈一些。近日，人社部等十部门联合印发了《关于实施百万就业见习岗位募集计划的通知》，决定2022年启动实施百万就业见习岗位募集计划，帮助高校毕业生等青年提升就业能力。无独有偶，近期发布的《互联网离职人才报告》显示，2021年年底行业人员优化趋势加剧，离职用户数量比去年同期增长2.1%，待业人员增加，求职者压力加大。
      据有关部门统计，2022年将有超过1000万的高校毕业生涌入社会，达到史上最高记录。一方是数量庞大的毕业生，另一方是压力倍增的职场人，双重需求下的人力资源服务业和人力资源从业者裹挟其中，该如何破局？

一、注重招聘的“效率”与“效果”，加大科技投入和支持
      从传统时代、PC时代、再到移动互联网时代，招聘在发展过程中虽然充分实现了效率的提升，但真正重要的指标“效果”却未必。随着社会发展进入数字化时代，不仅需要提高人力资源劳动生产率，还要利用创新思维来加快产业转型升级和增强竞争力，在此背景下，涉及人力资源活动的相关业务活动都出现了新的趋势和新的变化，对人力资源服务也提出了新的需求。
      当前，人才画像、人岗匹配和岗位图谱等智能技术虽广泛应用于人力资源行业，在实际业务场景中的应用仍有较大的提升和创新空间。对此，金柚网与世界知名高校达成研究合作，在情感计算方面展开深入研究。
      以招聘为例，通过岗位AI模型训练，机器学习和强化企业对候选人的评估标准；同时，打破时空束缚，候选人随时随地进行视频面试与测评，无需HR在场；面试结束后，AI多维评估并生成候选人报告，给HR提出匹配度建议。招测一体极大地提高了HR的工作效率，帮助企业快速“招到人”。AI面试时可进行多模态综合分析，展现候选人真实的心理状态，帮助面试官“招对人”。
      值得注意的是，在AI面试时，基于相关人员的微表情、心率、语音、语速和语调等信息进行多模态综合分析，可展现候选人真实的心理状态，帮助面试官“招对人”，进一步保证招聘的“效果”。

二、打造人资储备“蓄水池，多元化满足企业需求
      当然，仅在招聘环节发力、开凿“引水渠道”是不够的，在人才储备上，要打造人力资源储备“蓄水池”，还要以多元化的服务方案来满足不同企业的个性化需求。
      招聘流程外包，以企业招聘需求为导向，金柚网可提供一站式从人力发掘到招聘录用的全套招聘流程服务，有效缩短企业招聘时间，提升招聘效率。同时，基于多种场景生态，金柚网提供人事管理、智能排班、考勤管理等数字化服务，为企业打造智能高效、灵活便捷的劳动力综合管理解决方案，高效满足客户劳动力管理需求。
      此外，为了实现企业降本增效和提升员工体验的双重保障，金柚网的商保风控解决方案可进一步降低企业经营环节中的用工风险——通过数字化商业保险管理系统，实现实时精准灵活参保，为企业提供高效便捷的风险保障，有效降低经营成本，立体化赋能企业发展。
      从招聘到管理，再到风险保障，在“招到人”的同时，最大程度“留住人”，并对组织“科学诊断”，加强人才梯队“激发潜能”，是企业可持续发展的关键。

      促就业、稳就业有利于社会民生、经济的发展，人力资源服务业要发挥人力资源优化配置的积极作用，是实施就业优先、人才强国战略的重要抓手。