HR SaaS系统有很多程序模块，全面启动往往会导致不够活跃。因此，公司在提前准备选型HRHR SaaS系统之前，必须把绝大部分精力投入到早期的整体规划中，剖析人力资源管理难题的根源所在，锁定项目目标，随后明确即将实施的HR SaaS系统的种类和界限，从一个关键入手，取得实效，然后逐步扩展。

      HR SaaS系统要以优秀的人力资源管理理念为具体指导，公司应该让员工特别是人力资源管理内部工作人员接受管理方法理念，必须转变观念，使管理方法意识全面提升，逐步尝试接受新的信息科技，进而融入人力资源管理发展的新趋势。

      制造业HR SaaS系统软件选型时，切勿急于求成，尽量量身定制。制造业选择HR SaaS系统时，应选择性价比高的商品，这体现在软件项目具有较高的专业能力、较强的兼容性模式、更丰富的功能、更简单实用的操作界面及其美观实用的指标，这种指标不仅有利于HR SaaS系统在公司内的市场推广应用，而且非专业人员也能系统学习，使其更便于实际操作，方便查看和统计日常工作标准。

      制造业HR SaaS系统解决方法的实施全过程，不是简单的商品交易，企业人力资源管理本身就是一种管理方法要求，随着企业的发展趋势，对管理方法的要求在转变，系统功能的完成，这就规定了HR SaaS系统在投入资金运行后，要及时进行剖析评价，并改进升级，以适应企业不断转变的管理要求。因此，HR SaaS系统发布后，一般都要注意HR SaaS系统的维护，以确保HR SaaS系统平稳、高效地运行。