近日，随着各地高考的结束，1193万高中毕业生即将开启人生新的篇章。与此同时，约1076万大学毕业生也将迈入新的阶段。又是一年毕业季，而与往年不同的是，今年首批00后将正式步入社会，涌入职场。刚离开象牙塔的00后，是意气风发还是内心迷茫？对人才有需求的企业，是否做好了迎接新鲜血液的准备？职场老手们，能否从容应对职场年轻化的冲击？

      比起被选择的“猎物”，年轻人更倾向于捕捉机会，做占据主导的“猎手”；比起平稳地从80分做到90分，年轻人更倾向于取得从0到1的创造性成就；比起适应职场既定规则，年轻人更倾向于自己制定规则使其适应自己的目的。

      总体来说，00后毕业生主体意识更强，更注重自主的自我表达。由于成长背景的不同，00后的价值取向已与过去不同，他们在职场上的追求也正逐渐突破传统。其实，职场中的00后已经成为一个标签，广泛反映了职场年轻化的新现象。

反向背调

1.如今的毕业生是互联网原住民，他们习惯于利用互联网获取信息，对信息的收集能力和敏感性都高于从前。凭借互联网的便利，主体意识强烈的00后能够从各种渠道获取目标公司的详细信息，包括但不限于工作时长、组织架构、薪资福利、工作氛围，从而做出最终选择。

2.高校广泛开展职业辅导课，丰富了大学生的理解：求职是双向选择的过程。为了达到人岗匹配的目标，毕业生在自我探索与自我反思的同时，也认识到，主动了解企业及其文化对他们自身发展的必要性。

重塑职场

      在某种程度上，年轻人以其个性化的自我表达促进企业革新职场环境，重塑职场。比起名企光环，他们更在乎“被尊重”，更在意领导风格、企业文化等软性指标。

      康宝莱在企业内部进行问卷调研，其结果显示，员工最喜欢的工作环境是自由、快乐与公平；员工最希望在工作中得到发挥能力的空间、肯定与支持。根据调研结果，管理层表示在未来会积极为年轻人提供更好的平台和更多的机遇，使其充分发挥潜力，利用年轻人对新的商业变化的极高敏感度和创新力，实现效益最大化。

职场年轻化影响着各行各业

      疫情下，企业在冲击之后正逐步复工复产，其中，工信部称5月以来制造业企业复工复产步伐明显加快。制造业作为全国经济发展的有力支撑，发展需求也越来越大。而智能制造承载着推动制造业转型和产业升级的重任，也逐渐发展为新时代就业新高地。人民网人民科技数据显示，智能制造人才的年龄分布呈现出明显年轻化的特点，30岁以下的人才占比为40.29%；30-35岁人才占比33.95%。可以预见，年轻人在此类领域职场上的比重将持续上升。

应对职场年轻化，企业招聘流程和管理制度愈显重要

      企业年轻化已经是不可避免的趋势，随着首批00后毕业生正式进入职场，这种趋势必将加剧。年轻一代员工更了解年轻消费群体，更有活力和创新精神，同时兼具较低人力成本和较高边际贡献率。与时俱进才能不被淘汰、立于潮头，企业如何调整战略和方案，吸引、巩固、用好人才，至关重要。

1.在招聘过程中积极展示优势，比如大公司有制度化、标准化的培育体系，小公司有灵活、自由的成长空间，并主动提供背调便利，吸引年轻人才；

2.建立更年轻化、高效的制度，提供更完善的保障；给年轻人提供成长和创造的平台，激发内在驱动力，在吸引人才的同时凝聚人才、留住人才；

3.利用人才带来的企业文化改革，将年轻的氛围转化为生产力，积极创新转型以紧跟时代取得成功，充分发挥年轻人才的优势。

      蓝蛙是一家成长于中国的国际连锁西餐厅，它有一套特殊的HR理念。蓝蛙用“Heart Count”的概念替代“Head Count”，蕴含了人本主义的人力资源管理的底层逻辑，在雇佣员工时考虑员工的全面发展。既通过培训提升员工技能和能力，通过企业文化和员工关怀，让员工更容易融入集体，形成归属感；同时鼓励员工保持挑战和成长的状态，给员工提供更多实现自我价值的机会。早在2015年，蓝蛙启动校企合作，开设企业定向班——“蓝蛙精英班”，使学生的岗位定位更加清晰，职业前景更加明朗。蓝蛙班学生毕业后多作为储备干部，就职于蓝蛙的全国各大门店，实现彼此双向选择。

      在职场年轻化的浪潮下，随着个体价值的崛起和自我意识的增强，企业需要更加重视年轻员工的个人价值表达；同时，备受关怀的员工将被激发出自驱力，为企业创造更大价值。

      金柚网致力于科技创新赋能人力资源发展，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，贯穿“招、入、转、调、离”全流程，提升企业管理效能，激发人才创新力量。金柚网利用SaaS将选拔、面试、测评等点状的AI场景串联，利用HR服务能力保证业务落地的实际效果，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。在员工赋能方面，采用创新的一体化闭环培训模型，通过“线上+线下”多渠道、多媒体、多场景的深度混合式学习体系，提供个性化培训方案，助力员工与企业一起成长。培训完成后，即可进行AI线上考核，不受时间和地点限制，员工通过不同技能考核匹配合适的岗位，助力激发员工潜能，和企业一起合作共赢。

      过去，经验积累的速度，快于时代变化的速度，一个人靠时间积累的经验就能满足生存所需，所以年轻人要向职场老手学习经验；但现在，变化速度越来越快，经验不再来自于过去，而来自于正在发生的未来，职场老手反过来需要向年轻人学习，并非年轻人更理解未来，而是他们就构成了未来。

      玛格丽特·米德称之为“后喻文化”。在“后喻文化”中，每个人都要不断更新自己的能力，才能跟上时代的变化。

      无论是“前浪”还是“后浪”，最终都要一起向前奔涌——创造力才是不可替代的能力。