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“10倍速时代”企业管理如何打造隐性增长,突围求生?
2022-06-14 09:36

      管理学之父彼得·德鲁克对这个时代曾形容为:“10倍速时代”。因为现在变化都是以10倍速在进行,企业的成功和失败也都是以10倍速在进行。在这个高速变化时代下,企业应该如何更加稳定地、持续地发展?

 

人力资源管理

 

企业持续增长的底层逻辑

      对企业来说,如何在未来实现增长,是永恒的主题。作为企业掌舵人,商业嗅觉和洞察力缺一不可。商业环境瞬息万变,从线下到线上,再到智能商业时代,无数成功和失败的商业案例,造梦的同时也激发出组织的深层焦虑:

      到底什么才是企业增长的关键?

      在大家耳熟能详的商业神话中,不难发现:线性增长已跟不上时代速度,指数增长才是未来企业的发展方式。想要实现指数增长,企业依靠的不是原有的主营业务线,而是创新业务线。

 

企业管理发展

 

      任何一家企业要想长久地持续发展,都必须有强大的管理系统支撑,而其中最核心的是两大系统:业务系统和组织系统。

      通常情况下,我们只看到业务系统驱动企业的高速发展,但其实现在任何一家企业的发展都离不开组织系统的发展,在公司业务发展的同时,组织系统也应该保持不断迭代和进化,在渐进的过程中,逐渐形成不断上升且发展的曲线。



如何打造企业的隐性增长曲线?

      在回答如何打造企业的隐性曲线前,需要先搞清楚什么是企业的隐性曲线。

      任何一家企业在业务快速增长的背后,人的那条发展曲线,是我们看不见的,这就是隐性曲线。隐性曲线是由企业的文化体系、人才梯队和管理机制三大核心要素共同构成的。

 

hr管理

 

      组织的建设需要企业投入大量的资源和精力,企业HR除了需要未雨绸缪,进行组织建设,在激发组织能力过程中保证业务的正常运转。文化是双刃剑,既是企业发展的核心动力,也可能成为企业发展的最大障碍。无论我们是搭建组织系统还是进行组织变革,首先都要进行“文化松土”,只有思想解放了,才能接受新的事物,然后人才建设和制度保障并行,一手“软”一手“硬”。

      核心人才对于每一家公司来说,都是至关重要的资源。如何对核心人才进行有效管理,发挥核心人才价值最大化,是每一个管理者都关心的问题。数字化时代下,借助积极地整合外部资源,可以有效激发企业人才价值。例如,金柚网构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵,高效智能地满足企业大规模的个性化需求,持续不断地为众多企业输送人才,以数字化实现人岗精准匹配和高效交付,助力企业数智化升级。

      金柚网以“连接企业,连接人”为核心价值,构建全景式全链路数字化人力资源产品与服务体系,已为餐饮、零售、物流、医药、智能制造等行业的85000多家企业提供多元化的人力资源解决方案。

      越大的组织,越复杂的市场环境,所需要用到的工具越深。作为工具,不仅协助我们做出战略决策,促进组织飞轮的良性运转,实现快速增长。

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