现在不少企业会面临招人难的问题，在招聘难这个问题上一些创业公司更有深刻的体会，不管是用什么方式去招聘最后都达不到理想的效果，这也是让很多创业型公司老板头疼的问题，那么到底创业型公司应该怎样去招聘员工?

创业公司面临的问题：

　　一些创业公司为何留不住人，大多数因为公司处于初创阶段，人力、财力有限，所以每个人都一兼多职干得很杂，有些员工觉得自己学不到什么，创业公司的不确定性因素太多，可能有一天关门，没有安全感。

创业公司为啥招人越来越难：

　　人力资源招聘没有方向：对于一个成熟的行业来说，人力资源招聘人员通常有明确的目标，比如可以直接从拥有类似成功经验的竞争对手那里招聘人力资源。许多初创企业，特别是在新技术、新能源、新材料等领域，比如创业公司，如何在老年前开发和研究项目，如何参考?只有自己的触摸石，人力资源自然不知道在哪里找人。

　　员工工资低。很多企业都想用应届生的工资来招聘一个全能型选手。很难在员工薪酬方面与大公司竞争，因为初创企业刚刚开始发展，如果没有强有力的资本支持，就很难与大公司在员工方面竞争。

创业公司如何招到想要的人才：

　　全员招聘：单凭HR来招聘人才是远远不够的，其他部门员工也要做招聘这个动作，内部推荐招聘就是一个不错的方法。

　　HR可以采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人，这样才能与一些大企业抢人才。

　　委托劳务公司代理招聘人才。自己招聘不到人才，可能因为企业的接触面不够广，所以人才招聘越来有难度，创业公司可以借助第三方劳务公司代理招聘人才。

　　以上就是对创业型公司应该怎样去招聘员工的介绍，相信大家已经有了很清楚的了解，在这也提醒企业要找个靠谱的招聘代理公司合作，这样才能保证招到所需的人才，金柚网就是一家比较不错的选择，能为企业提供专业代理招聘服务。作为国内知名人力资源数字化服务商，金柚网为企业提供Al助力的HR SaaS+数字化服务一体化解决方案，涵盖智能招聘管理SaaS、劳动力管理SaaS、招聘流程外包、业务外包、数字化商业保险、企业咨询与培训等，已为85000多家企业提供服务。