过去两周，你周围有多少朋友“阳了”？在朋友圈“晒阳”热潮下，打工人使出了十八般武艺，努力挺进“抗阳决赛圈”。对于企业来说，员工短期内相继感染对日常工作造成了一定的冲击，如何平衡好日常工作和员工的个人情绪？使得当下的很多企业陷入了两难的境地。

“阳了”，企业与员工各有各的难

      随着身边人陆续加入“羊群”，微博、微信、小红书等各大社交平台上涌现了大量的分享阳了之后的帖子，包括一些较为知名的企业家，如刘强东分享感染新冠的亲身感受，呼吁大家在症状不是太重的时候优先选择互联网医院，把医院的资源留给有需要的老年人；71岁的王石也在社交平台更新10天“转阴”的过程。

      而前几天，张兰在直播间宣布自己“芭比Q”了，躺在床上哑着嗓子带货，在直播评论中除了一片称赞声之外，一则“兰姐，你直播团队也都跟着你一起带病工作吗？”更是撕开了这个特殊时期，如何保障企业员工身体健康和企业正常运转之间的矛盾点。

      “到底什么情况下需要申请休假或居家办公”，已经成了新·职场潜规则。一般来说大家普遍都认为“阳性需要居家”，但由于新冠病毒存在潜伏期，情况稍微复杂一点，现阶段我们本身就处于大众认知、政策配套转变的时期，不仅是个人相对迷茫，很多企业更是措手不及。据了解，目前大多数企业，都尚未确立针对“员工得了新冠”的相应规则和保障。

      即使新冠病毒的症状已经被弱化稀释，但和传言中的“小感冒”仍有较大差别。有企业负责人透露，本以为网传现在的新冠已经只是普通流感，却没想到员工感染后，别说上班，连在家中起身说话都很费力，公司许多业务都难以推进，人力成本未减，维持正常运营生产的压力增加。

      某制造业互联网企业的董事长谈及员工到岗率时，说自己及周围朋友的公司员工到岗率都在50%左右。尽管可以居家办公，但是症状较重的阳性病患并不能如期完成工作。“工作是靠人干的，人都高烧呢，没法干。”

放开后，企业应该如何“抢跑”

      许多专家预计，未来半年中国很多企业都是至暗时刻，半年后会迎来高速发展，现在是黎明前的至暗，企业当下最重要的是生存。

      企业的一切行为，最终都要靠每一个人来实现。员工是企业最大的财富，如果员工感染，就很难保持正常的工作状态，对企业来说也是很大的损失。综合目前新冠感染人群的情况来看，这一波很多人在感染后会高烧两到三天，如果算上前期出现症状和后期的“基本康复但结果为阳性”，整个病程可能会达到7天甚至半个月。因此对于企业来说，无论是采用全体居家办公还是阳了的员工在症状较轻时能够正常居家办公，都面临着线上高效协同办公的问题。

      大疫三年，“不确定”成为了唯一的“确定”。中国企业形成了“再不进行数字化转型，就必将面临淘汰”的共识。 但数字化转型从来不是一句空洞的口号，而是一条冷暖自知、谁也无法代替完成的必经道路。我们都深知数字化转型的价值所在，因此对于当下的企业，数字化转型究竟如何落到实处，才能让企业真正获得降本增效提质，推动商业模式的优化、经济的改善，甚至赢得未来的竞争？当下的企业应该遵循两大原则：对内，通过技术向管理与经营“要效率”；对外，通过生态链上资源的优势整合“要增长”。

      因此随着云计算、5G、大数据等技术的发展，数字化工具成为企业提升经营与管理效率的关键。金柚网始终坚持在科技创新的道路上深耕细作，基于对数智化的深刻理解，构建以AI助力的HR SaaS+数字化服务一体化解决方案，以创新模式保证招聘和用工的双效提升。通过打造由智能招聘管理SaaS「梧桐范式」、员工全生命周期SaaS「唤企云」、B2B数字化招聘平台「图灵优聘」、外包员工全生命周期协同运营工具「灵境」构成一体化用工协同云平台，深化在餐饮、零售、物流、医药、智能制造等多行业的人力资源数字化服务的落地应用。提升HR流程效率的同时，也切实保证企业招到人、招对人，满足企业经营发展过程中批量化的用工需求和降本增效的要求。

      近日，金柚网还正式推出全球数字化人力资源服务“金柚GEO”（Global Employment Outsourcing），可为出海企业提供全球150多个国家/地区，符合当地政策的合规数字化人力资源服务，涵盖全球招聘服务、全球聘用服务、全球薪资管理等一系列解决方案，助力出海企业高效勾勒第二增长曲线乃至第N增长曲线。

      在新冠大流行背景下，如何平衡员工健康和公司效益，或许是各行各业都需要认真思考、因地制宜的事情。无论是“阳了”还是“没阳”，我们都应该考虑在不确定性中寻找可能性，于危机中成长能力，借助技术手段打造组织韧性，穿越至暗时刻。