在线咨询

微信扫码咨询

400-081-5888

全国统一客服热线

(工作日 9:00-18:00)

社保计算器
“四天工作制”试行:用100%的薪水支付80%的工时,以换取100%产出
2022-07-08 10:00

      上月起,英国30多个行业约70家企业,开始试行每周工作四天,目的是检验这种制度是否有利于提高生产效率,同时促进员工身心健康。此次试验将持续半年,在这期间,参与员工每周仅需工作四天,获得的薪酬不变,条件是承诺保持工作效率不变。参与该试验的企业包括软件开发商、金融公司、咨询公司、招聘公司、教育机构、零售商、餐馆等,参与员工数达到3300多人,也是迄今为止规模最大的“短工作周”试点活动。从公司管理者到普通打工人,都在关注着最终的试验结果。

 

企业管理

 

“四天工作制”已有先例

      在此之前,四天工作制的倡议和实验已经在冰岛、西班牙、新西兰、日本等国开展。核心倡导点在于,四天工作制不仅不会降低生产率,反而因为人们能够更好地休息、平衡家庭和工作,可能会提高生产率。

      2019年8月,微软日本公司尝试了一个名叫「2019年“工作-生活”选择挑战」的新项目,让公司的2300名员工连续5个周五休假,不影响工资和年假。在这项试验结束时,微软日本公司发现这让公司的会议更有效率、员工们更快乐、工作效率提高了40%。

 

微软提升工作效率模式


      微软日本总裁兼首席执行官Takuya Hirano在公司的官网声明中表示,“我希望员工思考并体验如何在减少20%工作时间的情况下实现同样的结果。”除了工作效率大幅提高外,在试验期间,每周少工作一天让办公室的用电量减少了23%、员工使用的打印纸纸张减少了59%,公司运营成本有所降低。92%的微软日本公司员工表示,他们更喜欢这种一周只工作四天的工作制。因为工作时间缩短,员工必须更加高效地利用时间。很多冗长会议被缩短或变为远程进行来减少通勤时间,大家都有一种“要抓紧时间”的想法,工作效率大大增加。

 

人力资源管理

 

      哈佛商业评论发表的另一项实验也显示,缩短员工们每天的平均工作时间(从每天工作8小时缩短至6小时),同样提高了工作效率。Kronos劳动力研究所对3000名员工进行的一项调查发现,超过一半的全职员工认为他们可以在一天5小时内完成工作。

      倡议者还提出了一些其他好处,比如公司实行四天工作制,对人才的吸引力大大增加,可以获得优质的人才资源;员工可以更好地平衡工作与生活,减少压力和提升精神健康状况;可以提升员工的参与程度、可持续性和创新性等等。

 

先别羡慕,工作量并未减少

      四天工作制又名100:80:100模式,即付100%的工资,工作80%的时间,产出100%的成果。核心就是改变以时长为管理中心的衡量标准,转向以效率为主的工作模式。

      换句话说,做四休三只是减少一天工作日,但不意味着减少工作量,并不是真正意义上的“减工不减薪”。打个比方,啤酒厂之前规定一周工作5天,到点下班,那么在推行4天工作制后,工人需要在4天内生产出和以前5天同等产量的啤酒,就能每周休息3天。因此,也有一些研究人员对四天工作制的效果持怀疑态度。英国经济问题研究所经济学家朱利安·杰索普说,人们每天生产效率必须提高25%,才能在4天里完成5天的工作量。医务人员和教师等从业者每天工作量已很大,难以再额外增加工作量。

 

人才招聘与用工管理

 

      在同样经历过4天工作制试验的西班牙,通过对500家公司进行调查,结果显示74%的公司反对实行4天工作制。反对的理由包括“利润不足以支持每周减少一天工作日”(52%)、“没有利润空间来维持更少工作日情况下的工资水平”(42%)、“无法通过其他兼职员工来弥补第五天的工作量”(38%)。

      此外,缩短工时在以客户为导向,或者7天24小时运营的紧急服务类工作中是不现实的。

 

企业增长的核心:人效增长

      疫情发生以后,关于四天工作制的讨论愈发热烈,尤其是疫情导致的远程工作和对工作灵活性要求的提高,人们更加关注工作和生活的平衡,四天工作制的倡议从试验进入公众视野。不断变化的外部环境,随时都在对我们进行摸底考试。究竟如何应对这些突如其来的变化?答案是:修炼内功,提升硬实力。

      对于企业经营而言,硬实力的衡量指标就是效率,细致地说就是“人效”。人效也是衡量组织能力的指针,在投入相同的情况下,人效越高,公司将其各种要素投入转化为产品或服务的能力就越高。

      作为人力资源数字化服务的推动者和践行者,金柚网通过具有招聘和劳动力管理能力的服务型HR SaaS+AI产品「梧桐范式」,基于“以SaaS+AI提升业务效率,以HR服务保证业务效果”的理念,为企业提供人才招聘与用工管理的一站式解决方案。

      基于金柚网强大的B2B人才资源供应链整合平台图灵优聘,和金柚网数字化的BPO管理能力,「梧桐范式」不仅提升HR流程效率,而且能切实保证企业招到人、招对人,并进行高效的人才管理,通过将人才视为一种弹性的企业要素,在不确定的外部环境中,切实达到既满足企业经营发展的需求,又满足降本增效的目标。

      正如任正非所说:“不抓人均效益增长,管理就不会进步。因此一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。”面临转型的企业,需要考虑如何用新的管理方式,来创造更多的增量价值。

声明:本站资讯系本网编辑转载加工后发布,目的在于传递更多信息。如涉及作品内容、版权和其他问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容!本网站拥有对此声明的最终解释权。
最新资讯
业务外包公司用工报价是多少?
当前很多存在用人问题的企业会采取业务外包的形式,这样能有效缓解用人难题,还可以帮企业节省不少的人力物力,当然找业务外包公司合作就会产生相应费用,这也是很多企业们比较关心的事。
2021-12-07 09:20
企业招聘业务外包出去好吗?
对于企业来说用人成本一直是很难解决的问题,如果单独找人来做招聘业务可以说是费时费力,因此大多数企业会直接找第三方人力资源公司合作,这就是我们所说的招聘业务外包服务,这样就会有企业担心靠不靠谱,下面让金
2021-07-12 09:18
SaaS+AI精准赋能 金柚网助力企业全面提高招聘效率
根据《2021人力资本趋势管理报告》显示,以大数据为核心要素的数字力量正在成为企业人力资源管理的底层支撑,且各种新形态产品层出不穷
2022-01-11 10:01
啥是“元宇宙”?未来职场新的智能招聘趋势?
近日,多家互联网、游戏类企业透露,计划在近期扩大元宇宙人才招聘规模。薪资方面,业内人士称,普遍应届生的年薪能达到40万-50万元左右,10年经验的资深工程师年薪约为100万-200万元。在大厂屡屡
2022-08-26 09:39
企业招聘人才的渠道有哪些?
人才画像让企业知道想要招揽的人才“长什么样”,那么下一步就是按照人才画像去获取人才。企业怎样才能获取自己想要的人才?主要手段就是经营渠道、经营人脉、经营人才。
2022-10-08 10:34