在线咨询
400电话

400-005-7107

金柚网在线客服

周一至周五 9:00-18:00

法律专线 计算器
回顶部
HR不这么处理试用期的辞退小心背锅
2020-07-27 10:30:26
来源:金柚网

  金柚网人事资讯:常说没有辞退过员工的HR,不是好HR。这是最困扰HR的难题之一,因为会涉及到赔偿金,搞不好还会惹上官司。但这也是最考验HR工作能力的难题之一。人力资源管理,经营的就是人的关系!解除劳动合同的问题,当然如果公司按劳动合同法进行的话,这些可能都不是大问题。不过,很多老板的要求是不付赔偿金进行解除,那就很无奈了。

文章图片来源摄图网

  通常来说,对于员工的劳动合同解除,除了员工自己提出辞职的,基本上都需要赔偿,而不赔偿的话,一般会通过各种各样的办法,让员工自己走人,包括变相的调岗,赋闲,加大工作量,让员工“犯错”等。但是相信每一位HR都不愿意用到这些方法。今天智哥给大家推荐的,是一个正常解除劳动合同——试用期劳动合同的解除。

  关于试用期的时间

  试用期是指用人单位和劳动者双方相互了解、确定对方是否符合自己的招聘条件或求职条件而约定的不超过6个月的考察期。

  在试用期的规定中,劳动合同期限在三个月以上的,才可以约定试用期。也就是说,固定期限劳动合同能够约定试用期的最低起点是三个月。劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。这是针对用人单位不分情况,一律将试用期约定为六个月,劳动合同法的具体措施。

  所以,现在很多企业的劳动合同时间都十分有默契的定为三年,这样就可以把试用期放在一个很适合的时间,三个月。

  一个月效应

  在三个月的试用期中,前一个月是试用考核的最佳时间,我们不去谈一些故意违法解除劳动合同的的情况下,人力资源工在第一个月中需要花大力气去考核这个员工是否适合公司的发展和工作,在一个月结束之前,决定这个员工的去留问题。

  在这一个月里,对于适合的、优秀的员工,我们当然是开心了,但是,对于一些并不怎么样的员工,我们要注意收集好员工的“不胜任”证据,包括上司及同部门同事对其工作的评价,其工作的成效等,这些将成为砍掉不适合员工的重要资本。

  在劳动合同法中,对于试用期员工的辞退上,为了防止一些不道德企业,加入了“被证明不符合录用条件”这个前提,所以如果企业人力资源管理者没有很好的去收集不胜任条件,可能会留下一个伤口。

  搜集证据

  那通常情况下,我们可以找到的不胜任或不符合的证据有哪些呢?

  考察劳动者是否提供了任何虚假信息

  用人单位可以与劳动者在劳动合同外再签订一份附加协议,或在劳动合同的附加条款中明确规定,求职者在被录用后,用人单位有权对求职者提供的背景情况进行调查,如有提供虚假信息的情况,则立即被证明不符合录用条件。

  这样一来,对于弄虚作假的求职者,企业就有合法的解聘理由了。严格设定工作目标计划和工作成效表

  对于一些有明确工作产量、数量指标的工作岗位,如销售工作岗位,用人单位在录用求职者时,可在劳动合同中与求职者签订试用期内的产量、数量等工作业绩目标作为录用条件,如使用期满而不能达标,自然应视作不符合录用条件。

  需要注意的是,试用期内的业绩目标计划必须由用人单位与劳动者共同签字约定,而不能单方面由用人单位决定,并且双方约定的目标计划条件必须符合行业惯例方能有效。业绩目标计划作为用人单位制定的文件应当清楚明确,避免模糊、有歧义,否则一旦发生争议,司法实践中通常按有利于劳动者的原则进行解释。

热门资讯
/
人力资源管理的几个阶段 HR需要准确定位
成功的人力资源管理模式都相似,不成功的人力资源管理模式各有各的漏洞。虽然从业多年,坦白说,很难界定什么是有效的人力资源企业实践。但是,有效的模式,应该总是会具备一些特点的,例如:是一个系统工程,各个模块之间,构成了整体的人力资源运行机制,而非模块与模块的堆砌。
2019-11-08 10:23:38
/
老板不重用你 可能是这些话惹的祸
最近,一个刚升职到中层的朋友跟我吐槽,现在的年轻人都这么“个性十足”。以前的员工对老板总有点“怕”,为了保住饭碗,会努力完成老板给的任务,而新一代职场人,常常Say No,不开心直接炒老板。朋友团队里就有一个让他头疼的95后,常跟他诉苦“我做不到。”刚当上领导那会,听到这样的反馈,朋友总是先反省自己,初次带兵,分寸掌握不好,对新人要求过高。
2019-12-24 11:00:41
/
员工病假期间这些事绝对不能干
虽然只要员工提交了合法的病假证明,公司就应当批准其休病假。但是在休病假期间,病假员工对公司仍然负有勤勉的义务,这两件事情是绝对不可以做的!
2020-06-28 09:26:13
/
疫情过后HR“收入提升”的机会在哪
2020年,已经过去四个月了,这一年,大多数职场人被突如其来的疫情绊住了前进的脚步,打破了原定的工作计划,也有的人因此被迫离职、辞职、被辞退。突发状况让你措手不及了吗?HR如何寻找新的发展方向,你有思路了吗?HR想让职场“收入提升”,你的机会在哪里?
2020-04-29 11:29:36
/
面试中,面试官最讨厌哪些行为?
金柚网人事资讯:我们每个人都会经历面试,有的一次就面试成功了,有的可能需要好几次。这其中其实还是要看面试官对自己的印象以及我们在面试过程中的沟通。下面小编为大家总结了一些在面试时切勿触犯的“雷区”,希望对大家以后的面试有帮助。
2019-10-11 11:28:13
最新资讯
/
工作能力出众其实要做好这几件事
身处职场,工作就是我们的生活,工作能力的高低关乎着我们的存在价值。大家都希望提升工作能力,因为那意味着你有机会获得更多的回报,比如升职,比如加薪。
2020-08-05 09:33:43
/
企业管理要做好得知道这些“钱”规则
现在只要一说到离职,大部分就会想到马云的那套经典话术:钱没到位、心委屈了!马云爸爸总结的很经典,但光这两句话似乎还是没有解释清楚:钱给多少才叫到位,心到什么情况下才不委屈?对离职背后根源的认识,光这两句话可能远远不够。
2020-08-04 09:19:09
/
HR靠不靠谱只要看这几点就知道
HR一没动人家祖坟,二没抢人家饭碗,但不知道怎么地,还是引来“杀妻夺子”之恨,这些人对公司的HR从来都是抱着“除之而后快”的想法,完全没想过假如没有HR,公司里可能都没人帮你说话,替你考虑。只有自省才能进步。各位不妨跟小汇一起测试一下,自己到底是不是一位靠谱的HR?
2020-08-03 09:21:29
/
老板要清楚知道好员工为什么离你而去
留住好员工看似困难,实则非然,因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工——这理应成为常识,却仍然有很多人不知道。
2020-07-31 09:17:07
/
企业如何去做好人才胜任力选拔和培养
人力资源服务业从事的是高端服务,集中了一批有智慧的人,我们要共同拓展。有专家说,人才服务公司最缺人才。那么,人力资源服务公司的人才标准是什么?如果培养行业人才?
2020-07-30 09:47:49