当年，诺基亚将大部分手机业务及部分专利技术出售给了微软。失去手机业务之后，它究竟靠什么躺赚百亿？如何做好企业用工管理提升企业核心竞争力？

今年年初，美国亚马逊发布涨薪通知，将提高全球大多数工作岗位的整体薪酬范围。在国内，6、7月毕业季大批应届毕业生涌入市场，富士康近日官方发布的信息称今年扩招近50%应届大学毕业生，并有内部人士透露应届大

集团管控的难题，简单点说，就是集权与分权的“收放”问题。显然，集团管控的目的绝不是束缚下属子公司的手脚，而是在面对市场环境与业务重心的变化时，能够站在更高层面掌握整体发展方向，打造内外部资源的高效整合

创新精神、科研、人才是华为一直以来快速发展的三大基础。华为一直着重于对研发人才的引进和储备，并持续加大对研发人才培养的投资力度，多元化的人才培养模式、优秀的平台和资源、完善的人才保障机制实现了人才的有

疫情之下，远程办公似乎已成常态。然而，有公司管理者通过观察发现，居家办公之后，团队日常出现了拖延现象。也有员工自我反映，重返职场线下办公，自己竟然有些不适应，在居家办公前本不那么严重的拖延症也被放大

用人单位根据企业生产经营、管理的需要，经常会对劳动者的岗位和薪水进行调整。本文提供九个问答内容带你了解怎么做好企业管理

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