初入职场的大学生，他们对职场发展路径和个人特点的认识都比较模糊。企业对其发展路径没有明确规划时，其容易产生迷茫的感觉，从而影响其工作积极性。因此，做好大学生人才的职业成长测评，帮助他们认识自己特点，找到自己在企业中的定位和发展方向，才能激发他们的工作热情，从而在企业中保持较为稳定的工作状态。

2000年，千禧之年，美国的《纽约时报》向全世界做了一次调研，题目为：“你觉得，世上最难的事情是什么?“大家的答案五花八门：有说飞太空的，有说消灭贫穷的，有说长生不老药的... ...总之每个答案都很难。但最后工作人员做了一下统计后发现，大家公认排名第一全世界最难的事情居然是：好好说话，好好聊天。

周报是会呼吸的痛，它会在每个周五来回滚动。如果不在周五，那么周日的下午也会早早来到。为什么一个小小的报告，会让见过大风浪的职场人如此恐惧，无疑是其背后的强大力量!

人才是企业一笔最大的财富，但不少企业在用人时，由于管理理念、管理机制等存在问题，导致企业用人方面乱象丛生，效率低下。为此，本文结合企业实际，归纳总结出了企业用人方面的七大乱象，并进行了反思，以作为广大管理者参考之用。

培训效果评估可谓是培训领域的终极问题。以致于每次培训时总是有人问这个问题。为什么要评估呢?答案无法以下几种：有人是为了论证自己有价值，有人是为了应对领导的挑战，有人总是在怀疑培训的价值……

待入职候选人是HR招聘临门一脚的关键人员，但是往往待入职候选人变数也大。今天跟你确认下周一入职，可能这周五就告诉你入职别的公司了;甚至有的候选人一声不吭，直接在下周一入职日不出现，等到HR打电话过去才知道已经入职其他公司了。所以HR总要想办法跟待入职的候选人增加粘度，今天我们就来聊聊这些事情。