“不好意思，我感觉这个机会可能不太适合自己，所以抱歉我最后决定不入职了，祝贵公司早日找到合适的人选!”候选人接了Offer后又婉拒的场景，相信大多数HR都似曾相识。每每到这个时候，都是HR最怀疑人生的时候——做招聘，我到底在做什么?!

如果你问一位管理人员：“你愿意任用比你能力更强的员工吗?”相信每个人都会回答：“当然，我愿意”。可现实往往却是：大多数人都希望并偏向雇用能力比自己差的人。南加州大学校长史蒂文曾在《卓越领导的思维方式》中提出“哈利规则”，便揭示了职场当中的这一普遍现象：

今年 35 岁的乐哥，曾经是某知名医药企业的新媒体运营，当他联系到我的时候，已经在家待业超过200天了。乐哥听说我最近离职创业了，加上一直看我的文章比较信任我，就主动找到我说想聊聊，能不能给他提点建议。

 因为跟企业其他资源对比，比如生产资料、厂房、技术、资金等可见资源对比，人力资源是一种以人为载体的特殊的生产要素，而一旦人力资源价值无法得以精确的定义和计量，人力资源部门和人力资源从业者的绩效考核、收益分配等必然缺乏科学依据，这也是这些年来，人力资源遭受信任危机的源头之一。

劳动合同期满后的续签问题，对用人单位及劳动者的权利义务有着重要影响，用人单位决定与劳动者续签劳动合同时应注意：

跳槽不可怕，可怕的是任性地“说走就走”!对于“急离职”，HR应该怎样妥善应对?必要时，如何追究员工的法律责任?比如，总有人问员工提完离职就走人，能否扣1个月工资?有的员工甚至是被竞争单位“撬墙角”拉走的，这些员工在离职时将工作中重要的文件及电脑数据带走或删除，给公司造成很严重的损失。该如何追究他们的法律责任?

关于实习的一些法律知识及实务操作中的问题，很多HR往往并不清楚，实习生与正式员工在劳动关系，工作职责，协议内容，劳动合同方面到底有什么区别?今天就来一起学习一下!

找简历、邀约面试、员工离职面谈、统计考勤与各类薪酬报表……总之忙得不亦乐乎，可结束后想想，又好像什么事也没做成，也没得到任何实质性的长进。而我想说：在一家公司，废掉一个HR最狠的方式，就是让他瞎忙。