初入职场，许多HR是从人力资源助理、人事助理、行政人事助理、行政助理乃至商务助理、财政助理起步，关于人力资源作业一知半解。有HR同行在微信后台留言询问，HR的作业发展是不是真如所见的那般一眼就可以望得到头——助理、专员、主管、司理、总监，以及极少数的VP和凤毛麟角般稀少的CEO;

超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同，劳动者可以要求支付从第二月起支付每月二倍工资。 自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同视作签订无固定期劳动合同，用人单位单方面解除劳动合同，若劳动者无过错情况下，用人单位属于违规解除劳动合同，需要向劳动者支付赔偿金。

专业主义在培训咨询圈中是备受推崇的，但是作为培训经理，做到什么程度才算专业呢?这是一个有意思的话题，如果你都不知道做到什么程度才算专业，那么你肯定缺失了努力的方向。

很多HR反映做到了经理后，就感觉到了瓶颈，也特别迷茫，不知道接下来应该往什么方向前进，更不知道应该定一个什么目标。其实HR人员的发展前景相当广阔，具体的职业生涯可以有以下几个方向。

利用小长假和双休日，再请几天事假或年假，拼出一个长假是职场年轻人放松身心的不二选择。可这样任意的拼假又给用人单位造成了不小的困扰，这些假能不批吗?一旦引发争议又该怎么办?那么，让我们来一起看看，关于请假有哪些规章制度?

每个人都应该要有自己的职业规划，而且自己的职业规划最好不要受到情绪的影响，在从事一份新工作的时候，我们都会经过四个情绪期，明白这四个情绪期，不要让情绪影响你的职业规划。

中国经济面临一个现实的问题，劳动力逐渐由之前的过剩向现在的短缺转变，尤其是高素质、成熟的技能人才更是短缺。优秀人才供不应求，企业逐渐面临招聘困难的难题。日本“经营之神”松下幸之助说过，“企业成败的关键，取决于一开始是否用对人”。员工的招聘是个系统性的工作，一定要站在战略的高度。

如果在几年前，有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系，所有的HR们一定会骂他是傻子;如果在几年前，有人想打破经典的三支柱模型，让HRBP变成投资机构，所有的HR们一定会骂他不够专业。