好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点：

HR这个职业，能说会道是基本标配，但是怎么样说得好、说得巧，才是HR需要用心学习的地方。世界著名人际关系大师卡耐基也说过：“一个人的成功，15%来源于专业知识和技能的影响，85%靠与别人相处沟通的方式。”可见，懂得交流的职场人的成功的可能性很大。

企业要生存需要做好哪些管理工作?企业追求什么样的目标?肩负何种使命?一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力?一个好的企业管理，是需要这几项内容和谐发展、协同作用的，而这几项内容的协同就是企业的系统能力。一家具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。

很多HR小伙伴们在实际工作中，都会遇到这样的问题，那就是当有新员工入职的时候，并不清楚是入职当月给员工缴纳公积金，还是入职次月缴纳公积金。伴随着缴纳公积金，还有一个缴纳基数的问题也困扰着HR们，按照哪种基数缴纳，才比较合适呢?下面小编以北京市为例，给大家普及一下公积金缴纳时间是怎么规定的。

HR虽说是职能部门，但是加班情况也时有发生，特别是遇到招聘任务繁重的时候，常常不得不在周末或者下班时间与候选人电话沟通或面试。有些HR认为加班招聘会让候选人对公司产生不良印象，毕竟连HR都加班的企业肯

什么是职业稳定性?简单来说就是应聘者在短时间内不会轻易离职，能够保持一段时间的稳定。我们都知道，稳定发展是企业的常态，所以应聘者具备职业稳定性是相当重要的。我们不能让应聘者长时间“委曲求全”的待在自己不喜欢的公司，所以要求HR要在面试的过程中观察应聘者是否具备职业稳定性。

中国有句古话：“佼佼者易浊，骁骁着易折”，意思就是说，干净的东西容易变污浊，太高的东西容易折损(意思是树大招风)。这句话，不但是社会规则，其实也适合于职场。

对企业来说，培训本质上是一种系统的智力投资，因为培训有利于提高员工的整体素质，促进企业的长远发展。培训也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要手段。一个好的培训必须有一个好的HR培训方案，那么我们应该如何设计和编写一个受员工欢迎的HR培训方案呢?