说起人才盘点的定义，你脑海中可能有各式各样的定义、角度和方法。马云曾说：公司越来越大了,资产是桌子、椅子、办公用品及相关硬件，每年盘一遍。那为什么我们不对人盘一遍?人也是企业的资产,所以每年要盘一下，就是要看一看,到底人有没有增值?

很多HR伙伴到一家新公司，都喜欢去搭建HR的体系、制度。有的上来就建薪酬体系、绩效体系，有的想建企业大学，还有的想做任职资格，更有不少的HR上来就想建三支柱......体系的完善程度与业务的关联度，并不完全是正相关的关系。有时候你做的体系建设，并不是业务上最需要的。我现在可能愁的是没合适的人干活，HR却想的是培训体系、人才盘点、企业文化......

身处职场，工作就是我们的生活，工作能力的高低关乎着我们的存在价值。大家都希望提升工作能力，因为那意味着你有机会获得更多的回报，比如升职，比如加薪。

对于新员工的入职手续办理，每个企业都有自己的标准和流程，办理过程并不复杂，却存在着很多的风险。因此，为新员工办理入职手续成为了HR的一项必修课。而入职手续办理过程常见的用工风险都有哪些呢?让我们一起来看看吧。

现在只要一说到离职，大部分就会想到马云的那套经典话术：钱没到位、心委屈了!马云爸爸总结的很经典，但光这两句话似乎还是没有解释清楚：钱给多少才叫到位，心到什么情况下才不委屈?对离职背后根源的认识，光这两句话可能远远不够。

候选人无论是接受、拒绝offer或者毁约都不应该让HR感到意外。因为只要HR遵循一些基本的招聘方法，就可以避免发生任何意外情况。最重要的是：永远不要发出你不能确定是否会被接受的offer。

HR一没动人家祖坟，二没抢人家饭碗，但不知道怎么地，还是引来“杀妻夺子”之恨，这些人对公司的HR从来都是抱着“除之而后快”的想法，完全没想过假如没有HR，公司里可能都没人帮你说话，替你考虑。只有自省才能进步。各位不妨跟小汇一起测试一下，自己到底是不是一位靠谱的HR?

大多员工，会在离职之前，选择找好下家，在找好下家之后，在选择去跟HR离职，那个时候HR才去做招聘这一步，已经迟了喔。所以HR要具备火眼金睛，如何判断你的员工即将辞职了呢?