待入职候选人是HR招聘临门一脚的关键人员，但是往往待入职候选人变数也大。今天跟你确认下周一入职，可能这周五就告诉你入职别的公司了;甚至有的候选人一声不吭，直接在下周一入职日不出现，等到HR打电话过去才知道已经入职其他公司了。所以HR总要想办法跟待入职的候选人增加粘度，今天我们就来聊聊这些事情。

职场的其中一个群体，是那些对未来充满抱负和期许的新人，这时候的他们，就像游戏里面初始登场的主角，血槽爆表。想干出一番成绩，除了拥有满腔的工作热情，同样重要的，是快速融入公司的能力。对于更加追求自我和个性的95后新人们，在这方面有没遇到困难?来看看以下真实案例。

很多员工在公司都有自己的小圈子，一个员工离职事小，但要是影响了其他人，可能就会引来员工离职风波。之前有个HR跟我吐槽过一回，说是公司有个负责技术的同事离职了，去到了同行业的另一家竞品公司，薪资待遇比之前高了好几千，后来竞品公司扩张，需要招聘很多新员工，那同事就把消息告诉了原公司关系比较好的同事，结果好几个技术集体离职跳槽，走了一大半，后面有主管级别的也要走，跟老板商量加薪才把人留了下来。

根据人才委员会的报告，绝大多数求职者(70.5%)在申请职位前都会对公司进行一番研究。这就使得正式开始申请前的这段时间，成为为整个企业招聘过程定下积极基调的绝佳机会。要做到这一点，最好也是最简单的方法

在现实生活中，很多人都会认为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程，然而实际上这两者之间的差别很大。管理者和领导者是两个不同的概念，二者既有联系，又有区别。你一定要分得清，这很重要!

在职场中，公司员工跳槽再正常不过了，HR跳槽当然也也不少见。不过HR跳槽真的有想象中那么简单嘛?真的因为了解人力资源，所以就敢随便就跳嘛?那我们今天就来聊聊关于HR跳槽的那些事儿!

作为招聘人才官，我们必须要不断地创新思维，跟上时代的脚步。因为很明显，过去那一套招聘经验、方法、工具和直觉已经无法适应当下人才市场的变化，很难再准确地衡量评估在新时代环境下成长起来的不同应聘者。那么

很少看到关于HR的文章提到HR的灵魂。我觉得任何一门专业，技术第二，思想和精神才是第一位的。比如艺术，一流的电影、书法、舞蹈、绘画，都不是强调技法的高超。技法只是载体，关键是背后的思想和精神。