热播剧《梦华录》迎来收官，主角赵盼儿三人的“京漂”创业之路，也成为剧集的一大看点。她们究竟有何本领，能够把一家曾经门可罗雀的永安楼，做成京城顶流餐饮巨头？其背后蕴藏的团队管理经验值得我们解读

从2020年至今，疫情反复的两年半时间里，全球企业都面临着诸多挑战，并在严峻的环境中艰难的运营着，而企业管理中最大的挑战之一是人才短缺问题，也就是企业是否拥有充足且具备适当技能的人才来完成工作任务。

前有刘畊宏、王心凌，后有新东方的董宇辉，在这个“流量为王”的时代，流量密码似乎总在快速更迭。下一个顶流是谁，下一个爆款是什么，无人知晓，但总有人在厚积薄发、脱颖而出

上月起，英国30多个行业约70家企业，开始试行每周工作四天，目的是检验这种制度是否有利于提高生产效率，同时促进员工身心健康。此次试验将持续半年，在这期间，参与员工每周仅需工作四天，获得的薪酬不变，条件

2022年已经过半，复杂的国际环境以及上海、北京等地区的疫情反复，进一步打击了经济环境的发展，除了备受关注的互联网大厂人员“优化”不断之外，投资机构也陷入裁员风波。“凛冬”之下，企业该如何逆势突围呢？

内部竞聘不但可以为企业节省招聘成本，同时还可以为员工提供晋升机会，从而激励内部员工更好地工作。随着人才竞争日益激烈，内部竞聘逐渐获得各大企业的关注

创新精神、科研、人才是华为一直以来快速发展的三大基础。华为一直着重于对研发人才的引进和储备，并持续加大对研发人才培养的投资力度，多元化的人才培养模式、优秀的平台和资源、完善的人才保障机制实现了人才的有

近日，腾讯发布了全员邮件，宣布启动新一轮人才评估体系优化升级，对全集团的人才管理制度进行改革。改革方向包括：简化绩效考核、下放晋升权力与强化干部管理。